Đào tạo Giám đốc nhân sự ở Việt Nam, Chuyên nghiệp hay không?

Ngày nay, ở hầu hết các công ty Việt Nam, việc đào tạo Giám đốc nhân sự một cách chiến lược và có kế hoạch dài hạn vẫn còn là giấc mơ đối với nhiều bộ phận nhân sự trong mỗi doanh nghiệp. Đào tạo chủ yếu chỉ là một hoạt động phụ kèm theo mà không có sự kết nối với chiến lược phát triển nhân sự. Theo quan điểm của tôi, nguyên nhân của vấn đề này là do nghề Giám đốc nhân sự ở Việt Nam chưa được phát triển đúng mức và ‘không được giao đủ quyền hạn’. Vì vậy, có nhiều vần đề cần phải cải thiện trong việc đào tạo Giám đốc nhân sự từ một những người bình thường thành những chuyên gia thực thụ.

Hiếm khi họ lo đến các vấn đề về lập kế hoạch đào tạo Giám đốc nhân sự, lên kế hoạch cho sự nghiệp, kế hoạch phát triển quản lý và nhân sự – tất cả vốn đều là trách nhiệm của việc đào tạo Giám đốc nhân sự. Không bao giờ họ thiết kế cơ cấu tổ chức và ít khi lo việc đào tạo Giám đốc nhân sự trong nội bộ công ty. Tất cả các vấn đề này – nếu có được giải quyết – thì hoàn toàn thuộc về trách nhiệm của cấp trên.

Việt Nam đã và đang làm theo mô hình Quản lý nguồn nhân lực của Anh – Mỹ. Về cơ bản, đây là quan điểm rằng bộ phận nhân sự tách biết với các bộ phận khác. Quan điểm này dựa trên quân đội, nơi mà các vị tướng lo việc tổ chức quân đội, còn cấp dưới lo các vấn đề về nhân sự. Đây là ‘vai trò cũ’ rồi; không phải tất cả các tổ chức đều là quân đội. Kết quả là đào tạo Giám đốc nhân sự ở Việt Nam không được đào tạo đầy đủ về thiết kế cơ cấu tổ chức, và cơ bản cũng không có thẩm quyền để giải quyết các vấn đề về tổ chức.


Giám đốc nhân sự là con người quản lý những con người

Tuy nhiên, đào tạo Giám đốc nhân sự lại tham gia vào các hoạt động có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của tổ chức, như tuyển dụng và sa thải nhân viên, tư vấn, theo dõi việc quản trị nhân sự. Nhưng đào tạo Giám đốc nhân sự không thực sự quyết định các vấn đề về nhân sự. Trách nhiệm của họ là thực thi pháp luật, nội quy và các quy trình trong công ty.

Mỗi bộ phận là một phần của doanh nghiệp, nhân sự cũng không nằm ngoài. Chúng ta cần xây dựng lại đội ngũ quản lý nhân sự bằng các hình thức đào tạo bài bản, chuyên xâu. Các chương trình đào tạo Giám đốc hay Giám đốc nhân sự đang được chú trong phát triển, vì vậy mong sao những con người quản lý nhân sự được đào tạo để trở thành những người lãnh đạo giỏi nhằm phục vụ cho nền kinh tế Việt Nam phát triển.